[Escrito originalmente en inglés por Elodie Reed. Traducción por MarÃa Aguirre.]
A las dos de la mañana el 28 de enero de 2023, la policÃa estatal de Vermont respondió a una llamada de una granja lechera en Addison. Según un , llamaban a la policÃa para reportar que el propietario de la granja alegadamente estaba agrediendo a un trabajador agrÃcola y a algunos visitantes cuando estos dejaban una entrega.
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Este incidente eventualmente llevarÃa al trabajador agrÃcola en cuestión a ser despedido.
del policÃa Brandon Slaney, el propietario de la granja le dijo al oficial que los visitantes estaban en el establo, donde les habÃa pedido no entrar.
“Entonces, estaba viniendo aquà alrededor de cuarto para la una para alimentar a las vacasâ€�, le dijo a Slaney. “Veo un vehÃculo, entonces volvà a dar la vuelta, y uno de ellos, que deberÃa estar ordeñando a las vacas, está afuera. Entonces dije, ‘deberÃas estar ordeñandoâ€�. Y dije, ‘Entra al establoâ€�. Y dije, ‘Entra al ´Ú—i²Ô²µ ±ð²õ³Ù²¹²ú±ô´Ç’â¶Ä�.
Slaney luego le preguntó si el trabajador agrÃcola estaba bien.
“Acababan de ver que habÃas agarrado a alguien, y estaban tratando de llamar para asegurarse de que estaba a salvoâ€�, dijo Slaney.
El propietario de la granja respondió: “Básicamente estos tipos, hombre � quizás seamos de las únicas granjas, de las pocas granjas de por aquà que tratan bien a estos tipos�.
Pero, las imágenes de la cámara corporal de la policÃa estatal de Vermont muestra que ningún oficial buscó interrogar al trabajador agrÃcola.
(¿ªÔÆÌåÓý se contactó con la policÃa estatal de Vermont sobre el incidente. En respuesta, su departamento de PolÃtica Justa e Imparcial y Asuntos Comunitarios revisó el caso, y dijo que si bien no se necesitaba intervención adicional de la policÃa, planteó algunas preguntas sobre la facilidad con que los oficiales ).

Miguel MejÃa dijo que él era el trabajador agrÃcola en el centro de este reporte policial, y que el propietario de la granja era Andre Dubois.
MejÃa habló con ¿ªÔÆÌåÓý a través de un intérprete a comienzos de este año, y dijo que tres dÃas después del incidente, fue despedido.
Él dice que su jefe lo botó. “Llegó la policÃa y pues [él] dijo que yo le avisé a la policÃaâ€�, dijo MejÃa. Pero él dijo que él no pudo haber llamado a la policÃa porque no sabe hablar inglés.
MejÃa no solo perdió su ingreso pero también su hogar, y terminó mudándose fuera del estado para buscar un nuevo trabajo.
Él dijo que le gustaba trabajar junto a familiares y ordeñar vacas en Vermont, pero esa experiencia lo habÃa hecho sentir mal.
¿ªÔÆÌåÓý se contactó con Andre Dubois. Él no quiso discutir el indicente, pero confirmó que MejÃa sà fue un empleado en la granja.
Riesgos en el lugar de trabajo para trabajadores agrÃcolas inmigrantes
La agresión es uno de los ejemplos más atroces de un lugar de trabajo inseguro. Pero los trabajadores y defensores dicen â€� y revisados por ¿ªÔÆÌåÓý demuestran â€� que es común para los trabajadores agrÃcolas inmigrantes de Vermont experimentar
Un trabajador le dijo a ¿ªÔÆÌåÓý que perdió el dedo del pie después de manejar una minicargadora que estaba funcionaba mal. Su pie se atrapó entre el cubo y el neumático delantero. El dolor, dijo, se sentÃa como si su “cuerpo se salÃa por el pieâ€�.
demuestra que aunque la industria láctea ya es uno de los sectores más peligrosos en la agricultura â€� debido a que el trabajo requiere lidiar con animales grandes, maquinarias y quÃmicos tóxicos â€� los trabajadores inmigrantes Latinos están especialmente en riesgo.
La mayorÃa de trabajadores agrÃcolas en granjas lácteas no hablan inglés, lo cual indica que puede complicar recibir el entrenamiento de seguridad apropiado. También se piensa que muchos de estos trabajadores son indocumentados y temen a ser deportados, por lo que evitan buscar atención médica o reclamar.
Entonces, muchos trabajadores agrÃcolas inmigrantes no se quedan mucho tiempo en su trabajo.
Qué recurso está (o no) disponible
Después de perder su trabajo en la granja Dubois, MejÃa sà trató de tomar acción. Él se acercó a la organización defensora Justicia Migrante, quien se contactó con ¿ªÔÆÌåÓý para compartir esta historia.
Juntos, MejÃa y Justicia Migrante presentaron una queja a través de , una lÃnea de emergencia que está disponible para trabajadores de la cadena de suministros de Ahold Delhaize, la compañÃa matriz de Hannaford Supermarkets.
brindados a ¿ªÔÆÌåÓý demuestran que Hannaford respondió un poco menos de dos meses después, diciendo que realizaron una investigación en la granja Dubois y presentaron una advertencia formal a su proveedor. Agregaron que “no hay lugar para ningún tipo de comportamiento violento en el lugar de trabajoâ€�.
Hannaford no le brindó asistencia a MejÃa.

La organizadora de Justicia Migrante, Marita Canedo, también llamó a la policÃa estatal, y dijo que ella le habÃa dicho que ya no se podÃa hacer nada más.
Canedo planeaba ayudar a MejÃa a presentar una queja con el departamento de trabajo de Vermont â€� todo trabajador, sin importar su estado migratorio, tiene el derecho de presentar quejas tanto como de trabajo. Pero, ella ha perdido el contacto con MejÃa desde que él se mudó fuera del estado para un trabajo nuevo.
“La realidad es que las personas siguen con su vidaâ€�, dice ella. “Y no confÃan en esto, sabes, en un proceso largo y en una investigación. Quiero decir, no van a recuperar su trabajoâ€�.
Una solicitud de documentos para ¿ªÔÆÌåÓý desmuestra que no muchos trabajadores agrÃcolas utilizan el sistema de quejas laborales del estado. En los pasados cinco años, el departamento de trabajo de Vermont ha investigado después de una queja presentada por un trabajador agrÃcola inmigrante.
El trabajador alegadamente fue despedido después de enfermarse al usar formol para lavar los pies de una vaca, y no utilizar el equipo protector necesario. La investigación tomó alrededor de cinco meses para resolverse, y los documentos demuestran que ninguna de las reducciones requeridas para la explotación modificó al trabajador en cuestión.
Leche con Dignidad
Por supuesto, hay situaciones donde ninguna reparación puede remediar lo sucedido. En 2009, un trabajador agrÃcola inmigrante en Vermont Fue allà cuando , cuentan, y eventualmente construyeron el programa de derechos de trabajadores agrÃcolas que se conoce como Leche con Dignidad (Milk With Dignity en inglés).
Bajo el programa, las corporaciones le pagan a las granjas una prima para seguir los estándares laborales y de vivienda.
Leche con Dignidad tiene una lÃnea directa particularmente efectiva en comparación con las lÃneas de quejas corporativas. Esto según las investigadoras de la Universidad de Virgina, , quienes escribieron los resultados para Harvard Business Review.
Adicionalmente a estar disponible en español 24/7, Babineau dice que se puede acceder a la lÃnea directa en WhatsApp, lo cual facilita su uso para trabajadores agrÃcolas en áreas rurales.
“En los sitios donde el servicio celular no sea particularmente bueno, pero el Wifi es generalmente bueno�, dijo Babineau.
En dos años y medio, 260 trabajadores agrÃcolas inmigrantes realizaron 460 llamadas. El tiempo promedio entre una llamada y una investigación es de un dÃa - y entre una llamada y una solución completa, cinco dÃas.
Maya Stephens dice que también ayuda que no todas las quejas requieran un proceso formal.
“Los trabajadores pueden escribirnos la queja, o pueden solo llamar, sabes, a diferentes mánagers de las granjas y eso�, dijo Stephens. “Y esa informalidad que también va en contexto con la granja lechera, y la cultura y la estructura de la misma ya está en el lugar�.
Las investigadoras dijeron que otro componente importante es el mecanismo de aplicación de Leche con Dignidad. Los empleadores de granja corren el riesgo de perder su contrato de suministro de leche si toman represalias contra los trabajadores o no toman ninguna acción.
Hasta ahora, Ben & Jerry’s sigue siendo la única corporación que firmó con Leche con Dignidad, la cual cubre el 20% de la producción de lácteos de Vermont.
Justicia Migrante dice que quiere que más compañÃas se junten. Particularmente, la organización a la cual han estado persiguiendo es Hannaford Supermarkets, porque, los defensores dicen, son uno de los principales compradores de lácteos de Vermont.

, Hannaford dice que aunque apoya el trato justo, seguro y humano de trabajadores agrÃcolas, no cree que firmar un acuerdo con Leche con Dignidad es la manera de hacerlo. La compañÃa dice que el cambio permanente ocurrirá a través de la industria de alimentos, y en alianza con organizaciones confiables, externas y de auditorÃa.
Por este fin, Hannaford dice que ya se alió con otras organizaciones de lácteos a nivel nacional y está incorporando un auditor externo independiente para garantizar el bienestar y dignidad de sus trabajadores agrÃcolas.
Hay otros que consideran que presionar a las corporaciones a unirse a Leche con Dignidad no es el alcance más efectivo. El presidente de la asociación Vermont Retail & Grocers Association, Erin Sigrist, dijo que los derechos de los trabajadores deberÃan ser asunto de los funcionarios estatales y no de la industria.
“Recomiendo encarecidamente que trabajen con funcionarios electos para abordar los problemas y preocupaciones que tienen, no aparecerse en tiendas e incomodar a empleados o clientes�, dijo Sigrist.
Beneficios inesperados
Los organizadores de Justicia Migrante acordaron que deben trabajar con el departamento de trabajo de Vermont y con la legislatura del estado. Este año, la organización testificó a favor de permitir que los trabajadores agrÃcolas formen sindicato y despido por una buena causa, lo cual crea más lÃmites en los procesos de despido.
Pero Justicia Migrante también dijo que ve una aplicación desigual de las leyes existentes, por lo cual los defensores están pidiéndoles a las corporaciones aliarse con trabajadores agrÃcolas para proteger sus derechos.
Y la investigadora de la Universidad de Virginia, Kathryn Babineau, dijo que lo que ella y su co-autora encontraron fue que los empleadores involucrándose con sus empleados pueden obtener beneficios inesperados.
“PodrÃan haber más oportunidades para proceso colaborativo de resolución de problemas que a menudos vemos ignoradasâ€�, dijo Babineau.
La investigación sobre Leche con Dignidad, por ejemplo, demuestra que el programa puede mejorar las condiciones no solo para trabajadores agrÃcolas pero también para sus empleadores, y por extensión, para la industria en general. Esto se da principalmente porque los trabajadores en el programa se quedan más tiempo en su trabajo.

Jose Luis Cordova dice que gracias a Leche con Dignidad ha estado en la granja Gervais en Enosburg Falls por cinco años â€� suficiente tiempo para tener unas gallinas y plantar un jardÃn.
Antes de trabajar y vivir allÃ, dice que él no hubiera durado tanto en otra granja lechera de Vermont.
“Como las condiciones son tan malas, uno puede aguantar, no sé, máximo un año, seis meses, dos meses, dependiendo como esté el problema en los ranchos, ¿verdad?� dijo Cordova.
La diferencia ahora, dice, es que conoce sus derechos como trabajador, y sabe que hay un programa activo para defenderlos.
“Tienes confianza, tienes más libertad de expresarte, más libertad como de tener confianza, de salir, de expresarte, de pedir�, dijo.
Cordova dijo que en su trabajo, bajo estas condiciones, él está cómodo y se siente bien. Y por ahora, no tiene planes de irse.
Puedes leer una versión en inglés de la historia, aquÃ. Producimos la versión en español en alianza con
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